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SPIC completa la localización completa de los accionamientos de las bombas de refrigerante del reactor en la unidad de energía nuclear 2 de Haiyang

20 de octubre de 2025: se completó con éxito el reemplazo completo de la localización de las unidades de la bomba de refrigerante del reactor (RCP) para la Unidad 2 de la planta de energía nuclear Haiyang de SPIC, adoptando una configuración de '4 operaciones y 1 en espera'. La unidad se volvió a conectar exitosamente a la red en su primer intento.

Estas unidades RCP fueron desarrolladas conjuntamente por Shandong Nuclear Power Company Ltd. (SDNP), el Instituto de Investigación y Diseño de Ingeniería Nuclear de Shanghai (SNERDI) y Shanghai Nancal Electric Co., Ltd. . Este logro marca la primera localización integral de unidades RCP para unidades AP1000 de tercera generación. Esta modernización mejora significativamente la confiabilidad operativa y el rendimiento económico de las unidades AP1000, al tiempo que fortalece la controlabilidad independiente.



El siguiente artículo proviene de la cuenta oficial de WeChat de Shandong Nuclear Power Company Ltd.


A las 08:28 del 20 de octubre, la Unidad 2 de la central nuclear de Haiyang se volvió a conectar con éxito a la red en el primer intento, lo que marcó la finalización exitosa de una interrupción de 20 días. La parada se gestionó íntegramente en términos de seguridad, calidad y calendario.


La tarea principal de esta interrupción fue el reemplazo de localización de los motores RCP para la Unidad 2. El motor RCP es un componente eléctrico clave en las plantas de energía nuclear con reactores pasivos de agua a presión de tercera generación, como el AP1000. Proporciona conversión de frecuencia y voltaje para las bombas de refrigerante del reactor, limita la corriente de arranque del RCP y sirve como única fuente de alimentación para los RCP . Cada unidad está equipada con cuatro unidades RCP, combinadas con cuatro bombas de refrigerante del reactor. Para mejorar la confiabilidad del suministro de energía RCP para unidades de energía nuclear pasiva de tercera generación, SDNP implementó una estrategia de 'tres pasos' durante tres años para lograr la localización de las unidades RCP.


2022


Formulación de la estrategia de 'tres pasos'


SDNP, en colaboración con un instituto de investigación nacional y un fabricante de equipos, estableció la estrategia de 'tres pasos' para localizar los accionamientos RCP.

2023


Finalización del primer paso


Las unidades 1 y 2 completaron la modernización de '4 operaciones y 1 de reserva', agregando un variador RCP doméstico de reserva por unidad.

2024


Finalización del paso dos


El primer reemplazo localizado de un RCP Drive, capaz de funcionar a plena carga a largo plazo, se completó en la Unidad 2. Su viabilidad y corrección se validaron completamente mediante aplicaciones prácticas.

2025


Finalización del paso tres


Durante esta interrupción, se logró el paso final: reemplazar las tres unidades RCP restantes en la Unidad 2. El reemplazo de localización para la Unidad 1 está planificado para su quinta interrupción de reabastecimiento de combustible.


Esta modernización mejora significativamente la confiabilidad operativa de las unidades RCP y la flexibilidad de cambiar a la unidad de reserva. Mejora aún más la confiabilidad operativa y el desempeño económico de las avanzadas unidades de energía nuclear pasiva de tercera generación de China, fortalece la controlabilidad independiente y proporciona una 'Solución SDNP' replicable y escalable para unidades similares en China.


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Accionamiento de la bomba de refrigerante del reactor doméstico

Para garantizar la implementación fluida de esta interrupción, el SDNP realizó preparativos anticipados y arreglos meticulosos. Se estableció una sede para realizar revisiones importantes de proyectos especiales y ensayos del cronograma maestro. Coordinando a 17 organizaciones asociadas y más de 2.100 personas, se construyó un sistema de gestión de cuatro niveles de 'Coordinación - Ejecución - Supervisión - Apoyo', formando una poderosa sinergia para abordar tareas clave. El Centro de Comando funcionó las 24 horas del día, los 7 días de la semana, implementando un sistema de informes de 30 minutos para tareas primarias y secundarias. Se aplicó una gestión estricta para las actividades de ruta crítica, asegurando un progreso continuo en las principales tareas de interrupción.

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Miembros de la sede de apagones de la Unidad 2 de la central nuclear de Haiyang


Además de la tarea principal de localizar los RCP Drives, esta interrupción también cumplió con 12 proyectos especiales importantes.



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Sitio de interrupción de la unidad 2 de la central nuclear de Haiyang

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